Paula Maciel · Estrategista de Projetos e Conexões Associativas

Transformo agendas complexas em projetos que saem do papel.

Estratégia, governança e articulação para empresas, entidades e setores produtivos que precisam alinhar muitos atores e chegar a resultado.

Conversar sobre meu projeto Ver resultados

Primeira conversa sem compromisso, para entender seu contexto.

Desde 2008com empresas, entidades e governanças

+20 milhoras técnicas em consultoria e projetos

+R$ 60 mimovimentados no Espírito Madeira

+110%de associados no Sindmadeira/ES

Encontro de empresários do Centro de Vitória no Sebrae — Mobilização empresarial · Centro de Vitória

Painel ESG na Prática no Sebrae/ES — Painel ESG na Prática · Sebrae/ES

Paula Maciel dando entrevista no Espírito Madeira 2025 — Espírito Madeira 2025

Paula Maciel conduzindo encontro em auditório — Facilitação com equipes

Por onde começar

Qual destas frases parece com o seu momento?

Solução

Planejamento Estratégico & Governança

Para alinhar lideranças, definir prioridades e transformar planejamento em rotina de gestão.

Diagnóstico e leitura de cenário
Mapa de objetivos e plano de ação
Comitês, GTs e responsabilidades
Indicadores e ritos de acompanhamento

Na prática: governança e calendário estruturados para o Centro de Vitória (#OCentroTemSóVem / AECV). Ver case

Resultados

Estratégia e desenvolvimento que saem do papel.

Cada projeto começa com um desafio que envolvia muitos atores. Veja onde ele chegou.

Case âncora · Montanhas Capixabas

Espírito Madeira: de feira setorial a plataforma de desenvolvimento

Idealização, modelagem, articulação, curadoria e operação de um ecossistema que conecta floresta, indústria, design, arquitetura, inovação, mercado e investidores.

+R$ 60 mi

movimentados por expositores e patrocinadores nas três primeiras edições

3 edições+20 mil visitantes+12 estados+9 mi de alcance

Desdobramentos do projeto

Observatório de Competitividade da Madeira, curadoria e marketplace, kits e produtos de madeira, inventário florestal, recuperação de áreas degradadas, créditos de carbono, hackathons, ativações territoriais e projetos como Madeira Viva, Cool Stops e Pop Up Iron Wood Stone.

Veja o evento

Pavilhão do Espírito Madeira lotado de visitantes

Corredor de estandes e máquinas na área externa da feira

Toras de madeira e máquinas florestais expostas à noite

Casa modular em madeira exposta na feira

Show no palco principal do Espírito Madeira 2025

19 → 44

associados ativos (+110%)

Sindmadeira/ES

Fortalecimento do sindicato das indústrias de madeira e móveis, com expansão territorial e novos segmentos.

Como foi feito

Gestão de projetos, oficinas de planejamento e articulação com instituições técnicas, financeiras, acadêmicas e públicas.

Associativismo

De agenda dispersa a processo estruturado

governança, calendário e indicadores

Centro de Vitória · AECV

Coordenação do movimento #OCentroTemSóVem, unindo comércio, serviços, turismo, entidades e poder público.

Como foi feito

Espaços recorrentes de relacionamento e decisão, apoio à formação de uma entidade empresarial e conexão entre promoção do território e fortalecimento institucional.

Desenvolvimento territorial

120

crianças e jovens atendidos gratuitamente

INDEP · Lutando pela Vida

Gestão institucional e financeira de projeto social que usa o kickboxing como ferramenta de formação e cidadania.

Como foi feito

Atuação como Diretora Tesoureira, na estruturação e sustentabilidade de iniciativas esportivas e comunitárias.

Impacto social

Decisões coletivas em uma cadeia inteira

confecção, têxtil e calçados

Rota Estratégica do Vestuário · Findes

Articulação institucional e gestão de projetos para priorizar e conduzir agendas setoriais com lideranças.

Como foi feito

Organização de prioridades, relacionamento com lideranças, comunicação, governança e estruturação de ações coletivas.

Governança setorial

Processo e equipe funcionando juntos

entender · mapear · alinhar · implantar

Empresa de locação de tecnologia

Leitura organizacional, macroprocessos, clareza de papéis e compromisso da equipe com a execução.

Como foi feito

“Processo sem compromisso vira desenho. Compromisso sem processo vira esforço. A gestão precisa dos dois.”

Processos

Da ideia ao projeto financiável

cultura, inovação e território

INOVATES

Estratégia de captação: escopo, entregáveis, indicadores, orçamento, parceiros e narrativa de impacto.

Como foi feito

Modelagem de projetos para iniciativas de inovação, sustentabilidade, cultura, inclusão social e desenvolvimento territorial.

Captação de recursos

Seu desafio parece com algum destes?

Conversar sobre ele

Como trabalhamos

Conectar. Estruturar. Desenvolver. Colocar em movimento.

Conexões

Aproximamos atores, interesses e capacidades que precisam conversar.

Estratégia

Lemos o cenário, organizamos prioridades e definimos caminhos.

Estrutura

Governança, processos, responsabilidades e condições de continuidade.

Movimento

Decisão vira ação, com acompanhamento, indicadores e próximos ciclos.

O método se adapta ao contexto, à maturidade da organização e aos atores envolvidos.

Serviços

Cinco frentes para colocar seu desafio em movimento.

Planejamento Estratégico & Governança

Direção, prioridades, responsabilidades e ritos de acompanhamento.

Entregas

Diagnóstico estratégico e leitura de cenário
Planejamento, mapa de objetivos e plano de ação
Governança, comitês e GTs
Indicadores e apoio à implantação

Desenvolvimento Setorial & Territorial

Empresas, instituições e poder público em uma agenda comum.

Entregas

Mapeamento de atores, desafios e oportunidades
Agenda estratégica e projetos estruturantes
Articulação institucional e consensos
Ativação econômica e monitoramento

Modelagem de Projetos & Captação

Da ideia ao projeto estruturado e financiável.

Entregas

Conceito, justificativa e escopo
Metodologia, cronograma e orçamento
Indicadores, entregáveis e narrativa de impacto
Estratégia de parceiros e captação

Desenvolvimento Institucional & Associativismo

Entidades mais fortes, participativas e sustentáveis.

Entregas

Diagnóstico institucional e proposta de valor
Estratégia de adesão e relacionamento
Governança e agenda de serviços
Mobilização empresarial e sustentabilidade

Processos, Organização & Performance

Fluxos, papéis e rotinas organizados para a execução melhorar.

Entregas

Mapeamento de macroprocessos e fluxos
Papéis, responsabilidades e gargalos
Melhoria de rotinas e integração
Plano de implantação e acompanhamento

Formatos de contratação

Projeto com escopo fechadoConsultoria continuadaCoordenação técnica de projetoFacilitação de processos coletivosPalestras e workshopsSolução sob medida

Quem conduz

Paula Maciel

Estrategista de Projetos e Conexões Associativas. Desde 2008 trabalho onde há um desafio relevante, muitos atores envolvidos e a necessidade de transformar intenção em direção, estrutura e movimento.

Atuo em madeira e móveis, vestuário, comércio, turismo, economia criativa e impacto social, sempre com o mesmo papel: criar a arquitetura para que o conhecimento do setor vire ação coletiva.

INDEPDiretora Tesoureira · gestão de projetos de impacto social

INOVATESEstrategista para captação de recursos

CT Stallony TeamSócia · gestão de negócio, comunidade e mercado

Solução autoral

ProvocaAções

Metodologia vivencial para liderança, cultura e equipes: sobrecarga, limites, pertencimento, decisão e presença profissional. Em palestra, workshop, imersão, mentoria ou programa de 8 a 12 semanas.

Corpo · o que a experiência revelaIntenção · o que há por trás dos padrõesAtitude · a ação que gera mudança

Dúvidas frequentes

Antes de conversarmos

Se a sua pergunta não estiver aqui, mande no WhatsApp.

Como funciona a primeira conversa?

Ela serve para entender o contexto, os atores envolvidos, o nível de maturidade e o resultado desejado. A partir disso, indico qual formato de contratação faz mais sentido.

Preciso já ter um projeto ou termo de referência pronto?

Não. Muitos trabalhos começam com um desafio que ainda não virou projeto. O desenho da solução pode ser a primeira etapa.

Que tipo de organização vocês atendem?

Empresas, entidades de classe, associações, institutos, setores produtivos e governanças territoriais.

Atendem fora do Espírito Santo?

Sim. O trabalho pode ser feito em formato híbrido, combinando encontros online e visitas presenciais.

Fazem palestras e workshops?

Sim, sobre estratégia, associativismo, liderança e cultura, incluindo a metodologia autoral ProvocaAções.

Conversa de projeto

Tem uma agenda importante que precisa ganhar movimento?

Conte em poucas linhas qual é o desafio. Eu respondo para marcarmos uma primeira conversa.

Falar pelo WhatsApp

contato@macielempresarial.com @macielsolucoes (27) 99994-4292

Paula Maciel falando em painel do Espírito Madeira